ит сервис менеджмент, клуб ит директоров санкт петербург, менеджмент ит технологий, конкурс ит проектов, ит премия, ит событие, айти директор, ит события, клуб cio, сайт ит директоров, it-conference, последние достижения в области информационных технологи

Александр Сергиенко

Директор государственного автономного учреждения Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» управляющей компании технопарка «Жигулевская долина»
БИОГРАФИЯ
Александр Витальевич Сергиенко

Образование
Executive MBA, ISC Paris (Высшая школа коммерции Парижа) к.э.н., Московский технический университет связи и информатики
(МТУСИ)
Академия Народного Хозяйства при Президенте РФ.
MBA CIO
HogeSchool InHolland (Голландия)
Операционный и стратегический маркетинг
Харьковское высшее военное авиационное училище радиоэлектроники им. Ленинского комсомола Украины
«Радиоинженер»

Трудовая деятельность
Разработка и последующее управление городским проектом АИСТ по цифровизации города Тольятти, в последующем Самары.
Разработка и успешная реализация проекта по строительству широкополосной сети передачи данных в г.Тольятти, Самаре на основе FTTB (оптика) в каждый дом. Спроектирована и построена новая скоростная сеть передачи данных городского уровня на основе волоконно-оптических магистральных и локальных линий связи.
Управление проектом на всех этапах жизненного цикла от start up до зрелой компании работающей в сфере IT и телекоммуникаций с годовым оборотом более 1 млрд.р. Цикл – более 22 лет. Co-founder, СЕО проекта. Работа с инвестициями EBRD (Европейский банк реконструкции и развития). Компания принадлежала группе европейских и американских инвесторов. В 2016 году была продана национальному оператору ПАО Ростелеком . Проект корпоративной трансформации телекомоператора в IT-компанию. Постановка в компании системы менеджмента качества и перевод ее на процессную модель управления (сертификат BVQA). Внедрение модели Демминга в управлении: стратегический и операционные циклы. Постановка годового целеполагания на основе концепции BSC (сбалансированные показатели, Нортон, Каплан). Внедрение модели NGOSS с процессами ITIL2.0, с частичным отказом от модели ISO.

Разработка и реализация экологического проекта по реабилитации реки ВОЛГА (2013г.) www.riverforlife.ru (Река для жизни). Привлечение в проект благотворительных средств , создание партнерства с широким кругом специализированных лабораторий и экологических организаций для выбора и опробации методики реабилитации. Экологические мероприятия проводились на тестовом водоеме (Большое Васильевское озеро) в течении 3-х лет, получены положительные результаты, подтвержденные результатами измерений проб воды специализированными лабораториями. Методика может быть применена и масштабирована на большие акватории реки Волга.

Координация по разработке и реализации стратегии развития Совета Клуба директоров Самарской области. Председатель Клуба. Планирование и управление работой Совета Клуба, формирование внешних коммуникаций Клуба в трех сферах: власть, бизнес, научное сообщество. Куратор комитета Smart City Клуба директоров. В настоящее время Клуб – известная некоммерческая региональная организация в которой состоит более 230 директоров крупных, малых, средних предприятий, ученых и бизнес-тренеров, экспертов. Роль в настоящее время - вице-президент.

Проект по развитию экосистемы инноватики Самарского региона. В проект привлечены общественные организации (ТПП Тольятти, благотворительный фонд и т.д.), бизнес и университеты, федеральные институты поддержки. СЕО государственного автономного учреждения «Центр инновационного развития и кластерных инициатив Самарской области», управляющая компания технопарками региона, в т.ч. технопарка Жигулевская Долина, региональный представитель Фонда содействия инновациям.