Директор по информационным технологиям Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

БИОГРАФИЯ
Евгений Михайлович Абакумов

Образование
В 2003 году с отличием окончил МГТУ имени Н.Э. Баумана по специальности «Стандартизация и сертификация в машиностроении». В 2013 году прошел курс MBA НИУ ВШЭ по специальности «Стратегический менеджмент».
Доктор технических наук.

Трудовая деятельность
В 2003 году начал работу в атомной отрасли во ВНИИА имени Н.Л.Духова, где прошел путь от инженера до заместителя директора по информационным технологиям и системам управления.
В 2009 году возглавил ИТ-отделение ВНИИА имени Н.Л. Духова. Под его руководством осуществлены проекты по внедрению систем автоматизации управления данными об изделиях; проведен комплекс НИР и ОКР; реализованы проекты в области опытного и серийного дискретного производства продукции ядерного приборостроения, а также внедрен ряд решений в области использования высокопроизводительных вычислительных систем на предприятии.
В июне 2018 года назначен директором департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом», а в октябре 2020 – директором по ИТ. В настоящее время курирует ИТ-направление цифровой стратегии, отвечает за создание единой ИТ-архитектуры атомной отрасли, обеспечивает процесс внедрения российских технологий в отраслевой ИТ-ландшафт, повышая технологическую независимость корпорации и обеспечивая совместимость российских и лучших международных решений, под его руководством реализуется программа цифровизации сооружения и эксплуатации АЭС. Сегодня созданы решения в области управления персоналом, управления качеством, управления ресурсами предприятия, строительного надзора и в других областях деятельности компании.
Женат, воспитывает двоих детей.
Награжден благодарностью и почётной грамотой Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», нагрудным знаком «Академик И.В. Курчатов» 4 степени.

Экспертный профиль
ИТ в промышленности
- Производственная автоматизация. Управление данными в промышленности. Использование высокопроизводительных вычислительных систем на производстве.
- Система управления дискретным производством. Повышение эффективности производства и корпоративного управления посредством информационных технологий.
ИТ в процессах цифровизации
- Управление программами цифровизации.
- ИТ-инфраструктура для цифровой трансформации.
- Применение прорывных ИТ-технологий как основы цифровой трансформации.
- Организационные изменения при управлении цифровой трансформации.
Российский ИТ-суверенитет
- Развитие российских ИТ-технологий.
- Современный рынок ИТ-Услуг и решений. Конкурентоспособность российского ИТ.
ИТ-профиль Росатома
- Росатом на российском рынке ИТ-услуг.
- Управление ИТ-функцией и ИТ-стратегией крупной корпорации.
- Управление ИТ-активами.
- Разработка, внедрение, эксплуатация информационных систем.
- Развитие личных сервисов сотрудников атомной отрасли.
- Повышение уровня доступности взаимодействия сотрудника и работодателя.
- Кадровое развитие ИТ-блока. Актуальные требования в подготовке ИТ-кадров.
Перспективы развития информационных технологий
- ИТ в эпоху перемен: как борьба с пандемией стимулировала трансформацию операционных моделей.
- Актуализация приоритетов деятельности ИТ-блока в непрерывно меняющихся условиях