Антон Думин
Директор Дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций
ПАО «Газпром нефть»
ПАО «Газпром нефть»
БИОГРАФИЯ
Антон Думин
Образование
Закончил Государственную академию им. адм. Макарова. Во время обучения проходил практику на судах балтийского морского пароходства. Затем получил высшее экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов.
Трудовая деятельность
В сфере ИТ работает с 1996 г. С марта 2000 г. занимал должность заместителя генерального директора по ИТ ООО «Чагодощенский стеклозавод и К». С декабря 2009 г. был директором по ИТ АО «АЭМ-технологии». С июля 2016 г. до 4 июня 2019 г. - директор департамента ИТ Объединенной судостроительной корпорации. В зоне ответственности на данном посту была стратегия развития ИТ группы ОСК, мониторинг закупок в области ИТ, мониторинг развития и сопровождения ИТ, бюджет ИТ.
В июне 2019 г. занял пост директора департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть». С 2020 г. департамент переведен в статус Дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций.
Отвечает за создание единой ИТ-архитектуры в периметре группы компаний «Газпром нефть», обеспечивает процессы внедрения российских технологий в ИТ-ландшафт нефтегазового сектора, обеспечивает процессы импортозамещения программного обеспечения и минимизации санкционных рисков в «Газпром нефти».
Под руководством Антона Думина реализуется технологическая программа по переходу на высокопроизводительное оборудование, способное обеспечить все потребности бизнеса; создание партнерств, результатом которых будет появление санкционно независимого программного обеспечения; реализация сервисной программы по созданию интуитивных сервисов; переход на продуктовый подход в ИТ.
Во время пандемии 2020 года Антон Думин успешно организовал работу ИТ-штаба, включающего специалистов и руководителей Дирекции ИТАТ, производственных блоков, в условиях резкого перехода в дистанционные каналы работы.
Благодаря разработанным техническим решениям переход на дистанционный режим работы был проведён без остановки рабочего процесса, с сохранением непрерывной деятельности сотрудников группы компаний и без нарушений стандартов информационной безопасности «Газпром нефти».
Текущая стратегия функции ИТАТ «Газпром нефти» включает в себя развитие принципиально новых технологий: невидимого сервиса, единой инфраструктуры, обеспечения непрерывности деятельности бизнеса, создания технологии унифицированных коммуникаций.
Приоритетом также является улучшение социально-психологического климата сотрудников, их развитие в функции ИТАТ, а также привлечение собственных ресурсов для обучения молодых специалистов.
Экспертный профиль
ИТ в промышленности
- Производственная автоматизация. Управление данными в промышленности. Использование высокопроизводительных вычислительных систем на производстве.
- Повышение эффективности производства и корпоративного управления посредством информационных технологий.
- Эффективность использования ИТ-инфраструктуры. Обеспечение переноса нагрузок в распределенное корпоративное облако, мониторинг и оптимизация использования ресурсов облака.
- Внедрение легко масштабируемых программно-определяемых решений.
- Оптимизация взаимодействия с поставщиками оборудования и ПО.
- Обеспечение надежности хранения, доступности и высокой скорости обработки данных.
- Формирование гибких ландшафтов для быстрого внедрения цифровых продуктов и переход на быстродействующие информационные ресурсы и платформы.
ИТ в процессах цифровизации
- ИТ-инфраструктура для цифровой трансформации.
- Применение прорывных ИТ-технологий как основы цифровой трансформации.
Развитие ИТ-ландшафта в России
- Участие в создании Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования для формирования отраслевого сообщества, экспертизы и совместного поиска, пилотирования и внедрения передовых отечественных решений.
- Современный рынок ИТ-услуг и решений. Конкурентоспособность российского ИТ.
- Развитие российских ИТ-технологий.
Информационные технологии, автоматизация и телекоммуникации в «Газпром нефти»
- «Газпром нефть» на российском рынке ИТ-услуг.
- Управление функцией и стратегией ИТАТ крупной корпорации.
- Управление ИТ-активами.
- Разработка, внедрение, эксплуатация информационных систем.
- Развитие личных сервисов сотрудников промышленной отрасли.
- Кадровое развитие функции ИТАТ. Актуальные требования в подготовке кадров в сфере ИТАТ.
Перспективы развития информационных технологий
- Актуализация приоритетов деятельности функции ИТАТ «Газпром нефти» в непрерывно меняющихся условиях.
- Новые вызовы перед ИТ-инфраструктурой группы компаний в свете внедрения технологий Индустрии 4.0.
Антон Думин
Образование
Закончил Государственную академию им. адм. Макарова. Во время обучения проходил практику на судах балтийского морского пароходства. Затем получил высшее экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов.
Трудовая деятельность
В сфере ИТ работает с 1996 г. С марта 2000 г. занимал должность заместителя генерального директора по ИТ ООО «Чагодощенский стеклозавод и К». С декабря 2009 г. был директором по ИТ АО «АЭМ-технологии». С июля 2016 г. до 4 июня 2019 г. - директор департамента ИТ Объединенной судостроительной корпорации. В зоне ответственности на данном посту была стратегия развития ИТ группы ОСК, мониторинг закупок в области ИТ, мониторинг развития и сопровождения ИТ, бюджет ИТ.
В июне 2019 г. занял пост директора департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть». С 2020 г. департамент переведен в статус Дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций.
Отвечает за создание единой ИТ-архитектуры в периметре группы компаний «Газпром нефть», обеспечивает процессы внедрения российских технологий в ИТ-ландшафт нефтегазового сектора, обеспечивает процессы импортозамещения программного обеспечения и минимизации санкционных рисков в «Газпром нефти».
Под руководством Антона Думина реализуется технологическая программа по переходу на высокопроизводительное оборудование, способное обеспечить все потребности бизнеса; создание партнерств, результатом которых будет появление санкционно независимого программного обеспечения; реализация сервисной программы по созданию интуитивных сервисов; переход на продуктовый подход в ИТ.
Во время пандемии 2020 года Антон Думин успешно организовал работу ИТ-штаба, включающего специалистов и руководителей Дирекции ИТАТ, производственных блоков, в условиях резкого перехода в дистанционные каналы работы.
Благодаря разработанным техническим решениям переход на дистанционный режим работы был проведён без остановки рабочего процесса, с сохранением непрерывной деятельности сотрудников группы компаний и без нарушений стандартов информационной безопасности «Газпром нефти».
Текущая стратегия функции ИТАТ «Газпром нефти» включает в себя развитие принципиально новых технологий: невидимого сервиса, единой инфраструктуры, обеспечения непрерывности деятельности бизнеса, создания технологии унифицированных коммуникаций.
Приоритетом также является улучшение социально-психологического климата сотрудников, их развитие в функции ИТАТ, а также привлечение собственных ресурсов для обучения молодых специалистов.
Экспертный профиль
ИТ в промышленности
- Производственная автоматизация. Управление данными в промышленности. Использование высокопроизводительных вычислительных систем на производстве.
- Повышение эффективности производства и корпоративного управления посредством информационных технологий.
- Эффективность использования ИТ-инфраструктуры. Обеспечение переноса нагрузок в распределенное корпоративное облако, мониторинг и оптимизация использования ресурсов облака.
- Внедрение легко масштабируемых программно-определяемых решений.
- Оптимизация взаимодействия с поставщиками оборудования и ПО.
- Обеспечение надежности хранения, доступности и высокой скорости обработки данных.
- Формирование гибких ландшафтов для быстрого внедрения цифровых продуктов и переход на быстродействующие информационные ресурсы и платформы.
ИТ в процессах цифровизации
- ИТ-инфраструктура для цифровой трансформации.
- Применение прорывных ИТ-технологий как основы цифровой трансформации.
Развитие ИТ-ландшафта в России
- Участие в создании Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования для формирования отраслевого сообщества, экспертизы и совместного поиска, пилотирования и внедрения передовых отечественных решений.
- Современный рынок ИТ-услуг и решений. Конкурентоспособность российского ИТ.
- Развитие российских ИТ-технологий.
Информационные технологии, автоматизация и телекоммуникации в «Газпром нефти»
- «Газпром нефть» на российском рынке ИТ-услуг.
- Управление функцией и стратегией ИТАТ крупной корпорации.
- Управление ИТ-активами.
- Разработка, внедрение, эксплуатация информационных систем.
- Развитие личных сервисов сотрудников промышленной отрасли.
- Кадровое развитие функции ИТАТ. Актуальные требования в подготовке кадров в сфере ИТАТ.
Перспективы развития информационных технологий
- Актуализация приоритетов деятельности функции ИТАТ «Газпром нефти» в непрерывно меняющихся условиях.
- Новые вызовы перед ИТ-инфраструктурой группы компаний в свете внедрения технологий Индустрии 4.0.
